Een besluit nemen is niet altijd eenvoudig, vooral als de uitkomst invloed heeft op een team of een bedrijf. Het nemen van een besluit is voor vele een onbewust proces. Voor mezelf heb ik eens in kaart gebracht op welke wijze ik dit doe en deel dit graag met je.

Ik neem een besluit op basis van een aantal dingen. Eerst zorg ik voor voldoende informatie, kennis is waardevol voor mij. Ik lees me in en stel de juiste vragen bij de juiste mensen. Op basis van de verzamelde informatie denk ik na en belicht ik de verzamelde informatie vanuit verschillende invalshoeken.

Tevens verdiep ik me in het doel of de inzetbaarheid van het te nemen besluit, zodat ik weet wat er mee gedaan kan worden.

Dan laat ik het bezinken, als het ware door mijn systeem gaan. Mijn intuïtie komt in dit proces, goed van pas.

Wanneer ik een besluit neem, kan ik dit ook met goede argumenten onderbouwen, waardoor je anderen makkelijker mee kan nemen. En dat voelt heel fijn.